有人問智者：“如何做一個讓自己開心的同時，也能帶給別人快樂的人？”智者笑答：“把自己當別人，把別人當自己，把別人當別人，把自己當自己，僅此而已！”人生如逆旅，你我皆行人�？部啦粩嗟娜松�旅程中，想快樂安 ...

哲學家叔本華說:“世界上最大的監獄，是人的思維意識�！蔽液苷J同。如果一個人的認知永遠停留在腳下，不往高處看，無論走了多遠的路，都只是在原地打轉。而那些一路向前的人，在事業上有所成就的人，都勝在了思維層 ...

“這幾天，我在村子里看到大家吃的簡單的食物，衣服被洗的泛白但是干凈。我突然覺得，人真正需要的東西真的很少。滿足生存本身而言，吃牛排還是吃面條，都可以滿足飽腹，穿香奈兒還是穿麻布衣都可以遮體避寒。人之所 ...

最近，有網友留言問我：怎樣可以成長得更快一些？這個問題，很多創業者和管理者也經常問我。成長，可以治愈一切。在我看來，真正拉開人與人差距的，是思維認知。有些人認知僵化，一聽見不同的觀點，就在心里亮起“紅 ...

美國波士頓紅襪隊的擊球手泰德·威廉斯，被稱為“史上最佳擊球手”，也是美國《體育新聞》雜志評選的歷史上百位最佳運動員的第八位。他曾寫過一本書，名叫《擊打的科學》。

別人的目光，總讓我感到不自在。是不是我哪里有問題？是不是我哪里做的不夠好？我得在心里斗爭很久，才能很好的出現在別人面前并和他們交流。這個過程讓我很累，所以如果可能，我盡量不去社交�！�

你有沒有發現這樣一個現象：忙的人總是越來越忙。比如有一些人，他每天加班到凌晨，又休息不好，第二天沒有精神，活兒越堆越多，必須加班才能完成，進入了惡性循環。有的管理者，自己每天都拜訪客戶，但業績總是完不 ...

決定命運的不是性格，也非家境，而是認知�？此迫巳瞬衩子望}，其實在隱秘之處，自有那看不見的甬道，淹沒在茫茫波濤之下，繁華盛景之處。那是條暗路，也是道窄門，只有少數人能找到，能通過。通過之后，人生大不同。 ...

工作這些年來，我提拔過很多年輕人，其中一些人已經成長為集團的高管，甚至是公司老板。 今天，酵母也在培養年輕人，公司最年輕的合伙人是一位90后。很多人問：他才來公司兩年，你為什么晉升他？ 原因有很多個，但最 ...

在創業初期，我親手開除了一個高管。這位高管來自知名大廠，畢業于頂尖名校，工作履歷很漂亮，但我還是毅然決然開掉了他。為什么？自從他管了業務團隊以后，我們原來手把手培養起來的小孩，80%的人都離職了。為什么 ...

只知道外面哪家公司工資高，晉升快，離家近，那么最后，他可能是找了一個工資高、晉升快、離家近的工作，但這個工作卻不是他擅長的，也不是他喜歡的，結果就會越做越痛苦、越做越難受，甚至會因此失眠、生病，甚至陷 ...

蘇軾《題西林壁》中的名句：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。所處位置不同，眼前的景色也不同。生活中很多爭執和困惑，皆因此而來。換個角度看問題，你便能理解對方的感受，內心豁然開朗。80%的問題，都能通過換位 ...

很多人會有這樣的苦惱，自己有點想法，就會被人說：“你想多了�！薄澳闾�敏感了�！鄙踔劣行┛瘫〉娜藭�用這樣的句式：“沒人像你那樣想，真是沒事找事�！弊屢粋�思維敏銳的人自我懷疑，自我否定，直到懷疑自己是不是 ...

“我總是受別人情緒的影響，越親近的人，對我的影響就越大，我還總覺得自己有責任去幫助他們，這讓我實在吃不消�！薄拔覍�Ta那么好，可Ta還是把我甩了，我感覺自己很失敗，沒有價值�！薄案改覆幌Ｍ�我離家太遠，雖然 ...

為什么有的人畢業短短兩年就能夠獨當一面，而有的人已經工作了十多年了，還在通過跳槽溢價，證明自己的價值？如果你善于觀察，你就會發現：真正拉開人與人差距的，是一個人的“底層能力”。什么是“底層能力”？“底 ...